鹿泉市教育局
关于开展“走进学校、亲近课堂、谋划发展”大调研活动的通知
各乡(镇、区)教育中心,直属各学校:
为进一步转变作风,提高行政干部的执行能力,深入了解学校教育教学工作一线的实际情况,增强服务基层、指导工作、科学决策的意识和能力,扎实推进教育转型升级,经研究,决定于
一、调研目的
全面落实教育转型升级动员会精神,进一步加强和改进我市中小学教育教学工作,推进教育全面发展。通过深入调查研究,总结经验,查找差距,分析问题,努力破解师资队伍建设、学校管理、教育教学质量提高、课程改革、招生政策、校园安全建设等方面的重点、难点问题,积极探索推动教育转型升级的新思路、新途径、新举措。
二、参加人员
教育局局领导班子成员、局机关各科室负责人、各中心校长、各直属学校校长。
三、调研形式
进入课堂、办公室与师生宿舍,通过听、看、查、问等现场观察(其中听课,按课程表进行随堂听课),分析现象,共商对策。
四、调研内容
局领导、局机关干部、各中心校长及直属学校校长要围绕《鹿泉教育转型升级行动计划》以及教育局年度中心工作《二十四条》,科室、中心、学校年度目标承诺,带着课题深入基层、深入学校开展调查研究。通过调研,深入了解基层学校最迫切的愿望、最直接的需要以及最希望解决的问题,从而帮助学校献计献策、排忧解难,解决一些实际困难。
1、听课。调研人员随机听课两节以上,详细记录听课过程,课后可适当与上课教师交换意见和建议。
2、座谈。由学校统一安排时间、地点召开教师、学生两个座谈会,调研人员集中参加。深入探讨教育如何转型升级。
3、校园活动。调研人员参加学校的阳光体育活动、课外活动或其他文体活动,与广大师生在活动中充分接触交流,深入了解师生精神面貌。
4、走访交流。调研人员要察看校园、走访办公室,了解、熟悉校园功能区块,随机与学校中层干部、普通老师、学生作交流。
5、征询意见建议。通过座谈会及走访,向广大师生征询对市教育局机关、教育中心、直属学校在加强管理提升质量、教育如何转型升级方面的建议意见若干条,问计于师,并将意见建议进行整理于
6、制定《行动计划实施细则》。各科室负责人、中心校长、直属校长要在调研的基础上研究制定本科室、本中心、本学校的《教育转型升级行动计划的实施细则》,用于指导今后的教育工作,其实施细则要于
五、调研要求
1、加强组织领导。为确保教育系统“走进学校、亲近课堂、谋划发展”大调研活动的顺利实施,教育局将成立以局长为组长,局其他领导为副组长,各科室长为成员的活动领导小组。各主管局长要对分管科室的调研工作进行统筹协调,合理安排。各中心、直属学校要加强组织领导,并结合实际,制订具有较强可操作性的工作安排,切实将大调研活动作为推进工作,提高质量,推进教育转型的有效载体加以落实。
2、明确工作职责。科室负责人、中心校长、直属学校校长要切实负起责任,把这次活动列入重要议事日程,结合岗位职责,做出具体安排,明确工作任务,采取有力措施,扎实推进活动开展,务求取得活动实效。
3、突出工作重点。活动的组织开展要紧紧围绕教育转型升级这一中心,向调研要质量,要带着质量意识,带着服务理念,要做到调研与推进学校质量提升有机结合。在调研过程中发现的困难和问题,可以及时帮助解决的必须给予解决,涉及其它科室或部门的,要主动帮助牵头落实,力求尽快予以解决。
附:大调研征求意见表
鹿泉市教育局
二0一二年十月十七日
附: 大调研征求意见表
学校:
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征求内容 |
征求意见或建议 |
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您对如何深入推进教育全面发展,实现教育转型升级有什么建议 |
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您对如何进行有效德育有何建议 |
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您对如何进行有效教研和构建高效课堂有何建议 |
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您对如何进一步加强课外活动有何建议 |
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您对抓好校级领导班子及教师队伍,调动教师工作积极性有何建议 |
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您对学校管理、教师管理和学生管理有何建议 |
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您对本中心(本直属学校)工作如何评价,有何建议 |
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您对全市教育工作还有哪些其他好的意见或建议 |
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