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我的课堂我做主

2011年09月20日 00:00:00 访问量:653
 摘要 
经验总结:         “我的课堂我做主 ”  ——浅谈初一数学学习小组建设 鹿泉市实验初中 刘风玲 对学习有困难的学生的帮辅,是教师最头疼的事,有

经验总结:         我的课堂我做主 ”

 ——浅谈初一数学学习小组建设

鹿泉市实验初中 刘风玲

对学习有困难的学生的帮辅,是教师最头疼的事,有时费了劲,效率也不高。学习了生本教学的先进理念和教学方法以后,我的课堂在变,学生们学习数学的兴趣和效率在提高。课堂上我感到了轻松和充实。

郭思乐教授说的好:学习小组是生本教学中的重要一环,没有小组就没有生本,用不用小组,如何看待小组,是教师理念水平是否进入生本的一个标志。生本课堂突出了学生的主体地位,激发了学生的潜能。下面就初一学习小组建设谈谈我的一些做法。

科学组建学习小组是班级的重要组成部分,小组不建设,学生只是孤立“个体”,形不成自学的“堡垒”,发挥不了“群学’的优势。要让学生动起来,课堂活起来,科学组建学习小组很重要。

一、科学组建学习小组 。

为了提高课堂教学的有效性,使小组之间公平竞争,科学组建学习小组非常重要。在组建小组时,班主任一定要考虑以下因素:学生的智力水平、各科基础、学习能力、心理素质、个子的高低、性别以及活跃程度等合理分组、合理搭配,每小组4人(班容量为50人左右),并选定小组长。小组的这四人分别称呼为A,B,C,D.(也有称呼为1号、2号、3号、4号),A和B同学分别是正组长和副组长,他们分别帮辅D和C。正组长的选定是依据成绩来定,前12名分别任12个组长,D同学小组的选定也是根据成绩,成绩最差的要和最好的的同学分到一组,这样依次安排组。A和D固定了,下面的B和C也按成绩分到小组,这样分层,不是给学生贴上优、良、中、差的“标签”,而是更有利于分层教学,培优辅差,整体推进。同桌的安排是A和D,B和C,这样便于同桌讨论、交流。

最后班主任要和各科教师统一协调,根据每组成员的性别、性格、成绩、智力等方面的比例结构进行组间平行微调,使同号的组员实力相当,组之间的各科水平和综合水平基本平衡。要特别注意为班上的学困生等找到一个理想的位置(乐于助人的),这是提高成绩的很好方法。

要使小组竞争趋于平衡,教师要在小组考核上考虑,也就是同样各组的D同学,加的分是不一样的,多鼓励最差的同学。这样才能使我们的课堂人人参与,才不会使我们的学困生掉队。

在试行了一段时间后,发现个别小组分的不均匀就要及时调整。以达到公平竞争。

二、合作小组培训:

 1)、培训小组长 、学科代表 (“教师助理”)

俗话说的好:火车跑得快,全凭车头带.一个小组的学风正不正,关键在组长,因此对小组长、学科代表的培训工作很重要。

第一、班主任定期培训:明确组长的责任和作用。定期召开小组长会议,洞悉他们一周来在思想上、学习上和生活上的困难并及时予以解决,让小组长感受到教师的关爱和温暖。

首先教给小组长管理能力:你就是这个小组的老师,那老师该怎样当呢? 让组长明确组长的职责是耐心教组员,和小组成员和睦相处,切记不能大声训斥,甚至惩罚。这一点各组之间要互相监督,各组组长比的就是看谁有耐心,有智慧。老师们知道对学困生的帮辅是很费心的,所以作为教师一定给我们组长信心,让他们有耐心教组员。同时老师要经常课上提问小组的D,他们做题的方法来自组长,对方法好的小组,要及时的表扬,夸组长有智慧,方法浅显易懂,夸组员认真听讲,为小组争得了很高的加分。这样极大地鼓舞了小组的合作。同时鼓励每个小组长做学生心目中的好组长。其次是小组长的自制能力,俗话说:其身正,不令则行,身不正,虽令不行。要求小组长做学生的表率,学习的标兵。

第二、任课教师进行课前培训(学科班长):其目的是更好地实现课堂学习目标,完成教学任务。     

第三、任课教师的不定期培训(学科班长):给科代表小组长和学科班长加自助餐。自助餐应注意的问题:有例题,习题(有答案);题量适中;对学习效果要有检查评价。这实际上锻炼了组长的自学能力。    

第四、负责前置性作业(导学稿)的完成。

因为初一学生自制力较差,完成作业的质量不高。要使前置性作业高效的完成,就要充分利用每一天的自习课,由学习组长组织成员一起完成。先让学生独立做,确实有问题的求教同桌,必要时组长组织组员讲解。真正实现兵教兵。如果在学校完不成,可带回家去做,第二天,组长负责检查作业情况(书写、质量等)并打出优、良、中、差,作为小组考核,同时汇报给学科班长,班长对小组存在的学习问题进行汇总,等到课上去交流、解决。

第五、负责课堂分工。

课堂小组交流和展示这些环节,组长肩上的担子很重。正组长首先负责小组成员分工,目的是使小组成员人人有事干,都积极的参与。组长在分工时,一定要知道题的难易度,尽量安排D讲解较简单的题。在组内交流时两个组长一定积极帮辅、检查,而在展示时,主要任务就交给了C,D。只有对小组进行科学的分工,让每个组员都负有责任和使命,才会使小组中的每个成员感受到一种归属感,才会使人人都有为小组学习和组间竞争出力的责任心,才会不断增强小组的凝聚力,使小组能够更好的去完成更多的任务。

2)培训小组成员 。

  要完成小组学习任务,就得靠一支具有较高素质的团队。每个成员都要自觉参与,把合作学习作为一种习惯,变成自己的自发行动:

★自觉接受小组长分配的学习任务;

★自觉地完成最基本的学习任务;

★学会倾听并与同学合作交流;

★学会评价并能进行反思;

★勇于发言并积极参与展示。

三、小组文化建设。

为了强化学习小组的团队功能,增强小组内的凝聚力,小组要进行必要的文化建设。小组文化建设包括制定组名、口号、组规、目标等内容。如小组成员根据自己的喜好,取一个响亮的组名,以激励本组。像太阳神小组,超越小组,给力小组,梦想小组,争先小组等。口号:不甘人后,一往无前;相信自己,我最棒;给力每一天;有梦想就有希望;试试就能行,争争就能赢等。各组把目标写下来,贴在墙上指定的位置,配上小组照片,以便时时看到,时时提醒为小组争光。

四、小组评价机制。

高效课堂评价能激发学生的内驱力,增强小组凝聚力。用好评价这个武器,会让课堂活起来,动起来,效果好起来。

评价原则讲求:即时、公平、公开。

评价的内容是多方面的:如语言简练,声音洪亮;展示的姿态大方;板书认真、规范;做题方法新颖、独特;能认真倾听别人的发言从而提出错误之处等。

评价的手段是多样性的:如每周开个短会:夸夸我们的好组长。反思本小组上周的表现,以及本周需改进的地方;每半月评优胜小组三名,根据:课堂参与度,发言次数,通过加分体现出来;每月评出三名进步小组,根据:小组成员在年级成绩的排名,名次进步的(和上次考试相比)记为正分,退步的记为负分,总分高的为第一名。这样小组成员必然形成一股凝聚力,共同进步。我班曾经有一个组,一次考试小组里三人都进步了,但只有一人后退很大,结果影响了该组的评选。

对获奖的小组给予物质或精神上的奖励,如每月的班级“乐于助人星”就从进步小组中的组长产生,以便激励其他小组长。

综合以上方面,一个高效学习小组的建立并不是一蹴而就的,它必须经过一定时间的磨合,在不断调整中建立责任和规范。才能真正的发挥学习共同体作用,实现小组成员的共同进步。

经过一年来的实践,我所教的两个班数学成绩名列前茅,优异的成绩赢得了家长的口碑。这更坚定了我课改的决心。一位名师说的好:教师要赢在观念。只要教师摒弃传统的教育观念,敢于创建适合自己的课改路子,我们的课堂一定是高效的课堂。我们的课堂才能真正突出学生的主体地位,学生才能真正的做到“我的课堂我做主” 。学生的合作、探究能力才会不断的提高。

编辑:教育网
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